Sejarah INACO bermula pada tahun 1990 ketika PT Niramas Utama didirikan dengan fokus awal memproduksi Nata de Coco berkualitas tinggi, terutama untuk pasar ekspor.3 Identitas merek konsumen kemudian diperkenalkan pada tahun 1994 melalui peluncuran produk kemasan bertajuk Indonesian Nata de Coco (INACO).1 Pada masa-masa awal, identitas perusahaan sangat melekat pada Nata de Coco sebagai produk inti sebelum akhirnya berekspansi ke kategori lain.

Sepanjang dekade 1990-an hingga 2000-an, INACO mulai mengembangkan lini produk melampaui Nata de Coco, mencakup jeli dan produk berbasis tanaman lainnya.2 Memasuki era 2010-an, portofolio konsumen semakin luas dengan penambahan puding, Mini Jelly, dan minuman, yang mengubah persepsi INACO dari sekadar produsen Nata de Coco menjadi merek makanan penutup kemasan yang lebih komprehensif.4 Pada dekade 2020-an, perusahaan semakin menekankan penggunaan bahan alami, sertifikasi halal, standar internasional, serta ekspansi ke pasar luar negeri.5

Tonggak penting terjadi pada tahun 2025 ketika anak usaha PT Niramas Utama, yakni PT Niramas Pandaan Sejahtera, menjalin kemitraan strategis dengan produsen jeli buah asal Jepang, Tarami Corporation. Kolaborasi ini menghasilkan produksi jeli buah dalam cup menggunakan jalur produksi khusus berstandar kualitas Jepang (Japan Quality Line).5 Selanjutnya, pada tanggal 7 Juli 2026, PT Niramas Utama Tbk resmi menjadi perusahaan terbuka dengan kode saham JELI di Bursa Efek Indonesia.7

Makna Nama INACO

Secara historis, nama INACO merupakan akronim dari “Indonesia Nata de Coco”, yang mencerminkan identitas awal perusahaan sebagai produsen Nata de Coco asli Indonesia.1 Namun seiring waktu, INACO telah berfungsi sebagai nama merek yang jauh lebih luas. Produk-produk di bawah ekosistem INACO kini tidak lagi terbatas pada Nata de Coco, melainkan mencakup jeli, puding, minuman, lidah buaya, dan berbagai varian makanan penutup lainnya.9

INACO beroperasi di sektor makanan dan minuman kemasan dengan kehadiran yang kuat dalam kategori makanan penutup dan camilan. Bisnis perusahaan dapat dikelompokkan ke dalam beberapa segmen utama:

Nata de Coco

Nata de Coco tetap menjadi produk yang paling identik dengan INACO. Perusahaan memproduksi Nata de Coco dalam berbagai format dan rasa, termasuk kemasan cup, kantong, dan ukuran besar. Varian yang tersedia meliputi rasa Cocopandan, versi dengan biji selasih, serta potongan Nata de Coco ukuran besar.21

Jeli dan Mini Jelly

INACO memproduksi berbagai jenis produk jeli, dengan INACO Mini Jelly sebagai salah satu produk konsumen terpenting yang telah meraih banyak penghargaan merek di Indonesia.6 Inovasi terus dilakukan untuk menjaga relevansi produk di pasar camilan keluarga.

Puding dan Minuman Siap Minum

Ekspansi ke kategori puding kemasan semakin memperkuat posisi INACO di segmen makanan penutup.11 Selain itu, perusahaan mengembangkan minuman seperti I’m Coco dan Jelly Drink, yang menggabungkan konsep makanan penutup dengan kepraktisan konsumsi.13 Produk lainnya mencakup Aloe Vera yang diproses di fasilitas Pontianak menggunakan bahan baku dari petani lokal untuk pasar domestik dan ekspor,29 serta Konnyaku Jelly yang mendukung strategi produk berserat dan gaya hidup sehat.14

Beberapa produk unggulan dalam portofolio INACO saat ini antara lain:
* INACO Nata De Coco
* INACO Mini Jelly
* INACO Pudding
* INACO I’m Coco
* INACO Jelly Drink
* INACO Aloe Vera
* INACO Konnyaku Jelly
* Jeli buah dan produk makanan penutup lainnya
* Bahan baku pangan dan produk B2B20

Situs web perusahaan juga mencatat ketersediaan produk seperti Mini Jelly 50s, Mogo Choco, Nata de Coco Cup/Bag/Bucket, Aloe Vera Pouch, I’m Coco, Pudding Nusantara, dan Konnyaku Jelly.15

Posisi merek INACO dibangun di atas konsep “kenikmatan sehat” (healthy enjoyment). Alih-alih memposisikan diri semata-mata sebagai perusahaan permen atau makanan penutup konvensional, INACO menekankan penggunaan bahan baku alami, kandungan serat, kepraktisan, keamanan pangan, produksi halal, konsumsi keluarga, inovasi, serta harga yang terjangkau.10 Filosofi perusahaan menggambarkan produknya sebagai upaya menyediakan pilihan makanan kemasan yang lebih sehat bagi keluarga Indonesia. Deskripsi dari Schneider Electric pada tahun 2024 juga mengkarakterisasi posisi INACO sebagai “pilihan jajanan sehat keluarga Indonesia”.8 Pendekatan ini menjelaskan mengapa perusahaan secara historis sangat berfokus pada segmen anak-anak, keluarga, dan momen camilan sehari-hari.

Budaya korporat INACO dipandu oleh nilai-nilai INACO WAY: Innovative, Never Give Up, Adaptive, Courageous, dan Ownership. Kelima nilai ini menjadi landasan pendekatan perusahaan dalam inovasi dan pengembangan bisnis, mendorong transformasi INACO dari perusahaan produk tunggal menjadi pengembang kategori dan pasar yang berkelanjutan.16

INACO mengoperasikan sejumlah fasilitas manufaktur strategis di Indonesia:

• Bekasi, Jawa Barat: Merupakan pabrik pertama dan pusat operasional utama perusahaan. Fasilitas seluas sekitar 2,5 hektare ini mencakup area produksi, penelitian dan pengembangan, gudang, kantor, serta fasilitas demonstrasi produk dan kunjungan pabrik.17
• Pontianak, Kalimantan Barat: Spesialis dalam pengolahan Aloe Vera. Fasilitas ini bekerja sama dengan petani lokal untuk memperoleh bahan baku lidah buaya dan memprosesnya untuk konsumsi domestik maupun ekspor, dengan pengalaman lebih dari 20 tahun serta penerapan standar GMP dan terkait US FDA.18
• Pandaan, Jawa Timur: Dirancang sebagian untuk mendukung distribusi ke wilayah Indonesia Timur. Fasilitas ini juga memegang peranan penting dalam kolaborasi produksi dengan Tarami Corporation dari Jepang.19

Meskipun merupakan merek Indonesia, bisnis internasional telah menjadi bagian dari identitas INACO sejak awal. Produk INACO dipasarkan di berbagai negara termasuk Jepang, India, Tiongkok, Thailand, Australia, Kanada, dan Amerika Serikat.19 Dokumentasi IPO tahun 2026 menyebutkan bahwa ekspansi internasional merupakan komponen utama dalam strategi pertumbuhan perusahaan.20

Pasar Jepang memiliki signifikansi khusus karena INACO tidak hanya mengekspor Nata de Coco, tetapi juga memproduksi barang sesuai standar produksi Jepang melalui kemitraan dengan Tarami.5 Materi IPO juga menyatakan niat perusahaan untuk memperluas kehadiran globalnya ke Afrika dan Eropa pada tahun 2026.22

Keamanan pangan merupakan pilar utama dalam positioning korporat INACO. Perusahaan menyatakan penggunaan bahan baku alami berkualitas tinggi dan penerapan Good Manufacturing Practices (GMP) dalam proses produksi. Pasteurisasi pada tahap akhir produksi untuk produk tertentu juga diterapkan sebagai langkah keamanan tambahan.23 Penggunaan bahan turunan kelapa dan bahan alami lainnya ditekankan untuk membedakan produk dari permen konvensional.24

Dalam aspek kehalalan, INACO mengumumkan perolehan sertifikasi Halal Kategori A dari LPPOM MUI pada Juli 2024 setelah audit menyeluruh terhadap proses produksi, bahan baku, dan pengemasan.412 Perusahaan juga berpartisipasi dalam Halal Indonesia International Industry Expo 2024 untuk memamerkan beragam produknya.9 Sertifikasi ini strategis untuk mendukung pasar domestik Indonesia serta ambisi ekspansi ke pasar internasional dan negara berpenduduk muslim lainnya.

INACO telah mengumpulkan sejumlah penghargaan merek dan produk di Indonesia, yang membentang dari awal 2000-an hingga 2020-an.25 Beberapa pengakuan yang diraih meliputi:

• Top Brand
• Superbrands Indonesia
• Indonesia Best Brand Awards
• Top Brand Kids
• Indonesia Original Brand
• SWA Womma Awards
• Good Design Selection Awards
• PATPI Best Food Product Award
• Most Outstanding Innovation Company
• Indonesia Halal Industry Awards
• Top Halal Award622

Contoh pencapaian notable termasuk pengakuan Top Brand untuk kategori Nata de Coco dan I’m Coco, serta Top Brand Kids untuk Mini Jelly.26

INACO membangun jaringan distribusi domestik yang luas yang mencakup ritel tradisional dan modern. Materi IPO 2026 melaporkan adanya 251 titik distribusi domestik selain pasar internasional.27 Model distribusi ini penting karena produk INACO dirancang untuk pembelian konsumen dengan frekuensi tinggi dan aksesibilitas yang mudah.

Model bisnis INACO juga memiliki komponen pertanian yang kuat melalui kemitraan dengan petani lokal, khususnya dalam pengadaan lidah buaya di Pontianak.28 Pendekatan keberlanjutan perusahaan mencakup dukungan kepada petani lokal, penciptaan lapangan kerja, peningkatan hubungan pemasok, implementasi GMP, investasi teknologi produksi, pengurangan penggunaan energi, dan digitalisasi manufaktur. Pada tahun 2024, INACO memulai inisiatif transformasi digital yang berfokus pada manajemen informasi produksi dan pemantauan energi demi mewujudkan operasi industri yang lebih hijau.829

Salah satu perkembangan terbesar dalam sejarah korporasi INACO adalah transisinya menjadi perusahaan terbuka. PT Niramas Utama Tbk melaksanakan IPO pada tahun 2026 dengan kode ticker JELI. Berdasarkan sistem e-IPO Indonesia, rincian penawaran umum tersebut adalah sebagai berikut:

• Book building: 15–22 Juni 2026
• Penawaran umum: 1–3 Juli 2026
• Harga final IPO: Rp900 per saham
• Saham yang ditawarkan: 266 juta lembar
• Persentase saham tercatat: 21,01%
• Distribusi: 6 Juli 2026
• Pencatatan di bursa: 7 Juli 20267

Perusahaan diklasifikasikan dalam sektor Consumer Non-Cyclicals dan subsektor Processed Foods.7 Per Agustus 2026, INACO bukan lagi sekadar merek konsumen swasta, melainkan merek andalan dari perusahaan pangan Indonesia yang telah melantai di bursa.

Penting untuk membedakan antara INACO sebagai merek yang menghadap konsumen (consumer-facing brand) dan PT Niramas Utama Tbk sebagai entitas korporasi yang mengoperasikannya. Perusahaan sendiri mendeskripsikan PT Niramas Utama sebagai entitas yang “lebih dikenal dengan merek INACO”.15 PT Niramas Utama juga memiliki anak usaha dan operasi terkait, termasuk PT Niramas Pandaan Sejahtera yang terlibat dalam kolaborasi dengan Tarami.5

Dari perspektif strategi merek, INACO memiliki sejumlah karakteristik yang membedakannya dari perusahaan camilan biasa:

1. Inti Historis Nata de Coco: Identitas INACO dibangun di atas fondasi Nata de Coco yang memberikan asosiasi kategori yang jelas.3
2. Transformasi Ekosistem Produk: Perusahaan berhasil mengubah spesialisasi produk tunggal menjadi ekosistem yang mencakup jeli, puding, minuman, lidah buaya, dan konnyaku.2
3. Kombinasi Makanan Penutup dan Kesehatan: INACO menempati posisi unik di antara camilan/makanan penutup dan pangan berorientasi kesehatan dengan penekanan pada serat dan bahan alami.10
4. Orientasi Keluarga yang Kuat: Produk-produk seperti Mini Jelly dan makanan penutup kemasan dirancang untuk konsumsi keluarga sehari-hari.8
5. Asosiasi Kuat dengan Indonesia: Nama asli “Indonesian Nata de Coco” secara eksplisit menghubungkan merek dengan identitas nasional.1
6. Strategi Manufaktur Internasional: Kemitraan dengan Tarami menunjukkan upaya INACO untuk mengintegrasikan diri ke dalam standar produksi kualitas global, melampaui peran sekadar eksportir.5

1. Inaco – Healthy Dessert Food Company
2. Career at INACO – INACO Career
3. Inaco – Healthy Dessert Food Company
4. Inaco – Healthy Dessert Food Company
5. Inaco – Healthy Dessert Food Company
6. Inaco – Healthy Dessert Food Company
7. Inaco – Healthy Dessert Food Company
8. INACO Gandeng Schneider Electric Dalam Transformasi Digital Menuju Green Industry| Schneider Electric Indonesia
9. Inaco – Healthy Dessert Food Company
10. Inaco – Healthy Dessert Food Company
11. Inaco – Healthy Dessert Food Company
12. Inaco – Healthy Dessert Food Company
13. Inaco – Healthy Dessert Food Company
14. Inaco – Healthy Dessert Food Company
15. Inaco – Healthy Dessert Food Company
16. Inaco – Healthy Dessert Food Company
17. Inaco – Healthy Dessert Food Company
18. Inaco – Healthy Dessert Food Company
19. Inaco – Healthy Dessert Food Company
20. CS Inaco
21. Inaco – Healthy Dessert Food Company
22. Inaco – Healthy Dessert Food Company
23. Inaco – Healthy Dessert Food Company
24. Inaco – Healthy Dessert Food Company
25. Inaco – Healthy Dessert Food Company
26. Inaco – Healthy Dessert Food Company
27. Inaco – Healthy Dessert Food Company
28. Inaco – Healthy Dessert Food Company
29. Inaco – Healthy Dessert Food Company