Informasi historis mengenai merek ini merujuk pada studi akademik tahun 2019 tentang Daffi Hijab Style, sementara situs web perusahaan saat ini menyatakan bahwa bisnis telah beroperasi selama lebih dari sepuluh tahun.2

Awal Mula

Akar bisnis Daffi Hijab bermula pada tahun 2013, ketika pendiri Hadiatur/Khadiatur Rusdah mulai menjual hijab secara daring menggunakan akun Facebook bernama “Jilbabku Lamongan”. Pada masa itu, kegiatan usaha utamanya masih berupa dropship dan belum memproduksi barang sendiri.2

Pada Maret 2015, Rusdah bersama suaminya, Luthfi Anshori, mendirikan Daffi Hijab sebagai entitas bisnis yang lebih formal. Sebuah makalah akademik tahun 2019 mengidentifikasi pasangan suami istri ini sebagai pemilik Daffi Hijab Style.2

Perusahaan kemudian beralih dari sekadar menjual kembali produk orang lain menjadi mengembangkan dan memproduksi desain hijab sendiri, dengan pemasaran daring sebagai saluran penjualan utama. Asal-usul yang berbasis daring ini menjadi fondasi model bisnis Daffi Hijab di masa depan, di mana media sosial, toko daring, reseller, dan jaringan mitra memegang peranan sentral dalam ekspansi perusahaan.

Hadiatur / Khadiatur Rusdah

Hadiatur Rusdah, yang kerap disapa Bunda Rusdah, merupakan wirausahawan yang terkait erat dengan pendirian Daffi Hijab. Literatur akademik mencatat namanya sebagai Khadiatur Rusdah, sementara laporan media lain menyebutnya Hadiatur Rusdah.2 Kisah bisnisnya berkaitan erat dengan perkembangan niaga elektronik di Indonesia, dimulai dari sistem dropship, pengembangan produk mandiri, hingga pembangunan jaringan penjualan berbasis media sosial.

Luthfi Anshori

Luthfi Anshori, suami dari Rusdah, teridentifikasi dalam riset akademik sebagai salah satu pemilik atau pendiri Daffi Hijab Style alongside his wife.2 Dengan demikian, asal-usul Daffi Hijab lebih tepat dipahami sebagai usaha kewirausahaan pasangan suami istri, bukan merek yang diciptakan oleh korporasi fesyen besar yang sudah mapan.

Daffi Hijab berbasis di Tugu, Mantup, Lamongan, Jawa Timur. Secara historis, perusahaan memadukan operasional internal dengan jaringan produksi eksternal. Riset tahun 2019 melaporkan bahwa Daffi mempekerjakan staf di kantor pusat Mantup serta bekerja sama dengan sejumlah kelompok penjahit dan konveksi di Jawa Tengah, Jawa Timur, dan Bandung.2

Informasi korporat yang lebih baru menyebutkan Daffi Maju Jaya Barokah sebagai perusahaan manufaktur garmen yang berkantor pusat di Lamongan dan berafiliasi dengan Daffi Hijab. Profil LinkedIn mendeskripsikannya sebagai produsen garmen yang melayani berbagai kebutuhan sandang.3 Struktur ini menunjukkan bahwa Daffi telah berevolusi dari penjual hijab daring semata menjadi operasi produksi dan distribusi busana yang terintegrasi.

Posisi historis Daffi Hijab bertumpu pada tiga pilar utama: gaya, fesyen, dan kesopanan Islami. Profil perusahaan terdahulu mencantumkan visi “Style, Fashion dan Syar’i”, serta misi membangun bisnis Islami yang menguntungkan sekaligus menjadikan bisnis sebagai sarana ibadah dan dakwah.4

Hal ini menempatkan Daffi Hijab pada posisi unik dalam lanskap busana muslim Indonesia. Merek ini tidak memosisikan diri semata-mata sebagai penyedia pakaian syar’i tradisional, melainkan menggabungkan fesyen kontemporer, konstruksi hijab praktis, busana muslim santun, harga terjangkau, niaga elektronik, serta kewirausahaan reseller. Kombinasi tersebut tetap terlihat jelas dalam jajaran produknya hingga kini.

Elemen paling khas dari Daffi Hijab adalah material High Twist Parfume. Menurut situs web resminya, pewangi dimasukkan ke dalam serat kain, bukan sekadar disemprotkan pada produk jadi. Perusahaan mengklaim bahwa menggosok kain dapat mengaktifkan kembali aromanya.

Daffi mendeskripsikan material ini memiliki karakteristik sebagai berikut:
* Tekstur lembut dan halus
* Kain relatif tahan kusut
* Elastis
* Aroma yang muncul kembali saat kain digosok
* Nyaman dipakai di area wajah dan kepala

Poin-poin di atas merupakan klaim merek dan produk, bukan spesifikasi kinerja teknis yang diverifikasi secara independen. Contoh produk terkini yang menggunakan material ini adalah hijab Ansel, yang halaman produk resminya menyebutkan spesifikasi bahan High Twist Parfume, potongan depan-belakang oval, bordir khas Daffi, serta konstruksi “Lines Pad” yang menjadi ciri merek.

Daffi Hijab sangat gencar memasarkan diri dengan konsep hijab berparfum. Situs korporatnya menyebut Daffi sebagai “Pelopor” hijab parfum di Indonesia dan menggambarkan material High Twist Parfume sebagai karakteristik utama.

Perlu dibedakan antara bahasa pemasaran dan fakta yang terbukti secara independen. Meskipun situs web Daffi mengklaim sebagai merek atau pelopor hijab parfum “No. 1”, dan laporan pihak ketiga maupun materi perusahaan lama juga menyoroti konsep kain parfum sebagai pembeda utama, belum terdapat bukti independen yang memadai untuk menetapkan peringkat “No. 1” secara objektif di tingkat nasional. Dengan demikian, identitas “hijab berparfum” memang merupakan inti dari citra merek Daffi, namun klaim “No. 1 di Indonesia” sebaiknya diperlakukan sebagai pernyataan pemasaran perusahaan.

Meskipun paling dikenal lewat produk hijabnya, katalog Daffi saat ini mencakup kategori yang jauh lebih luas:

Hijab

• Bergo / hijab instan
• Pashmina
• Hijab segi tiga
• Hijab olahraga
• Hijab anak
• Turban
• Inner hijab

Pakaian

• Gamis
• Tunik
• Blus
• Kemeja
• Sweter
• Kardigan
• Rok
• Celana
• Kaos
• Piyama

Produk Gaya Hidup Muslim

• Mukena
• Baju Koko
• Setelan Koko + Celana
• Kaos kaki
• Ikat pinggang
• Tas / Dompet
• Sandal
• Topi

Selain itu, terdapat pula produk lain seperti parfum dan perlengkapan rumah tangga. Perkembangan ini menandakan transformasi Daffi dari spesialis hijab menjadi katalog fesyen santun dan gaya hidup yang lebih komprehensif.

Produk-produk Daffi cenderung mengutamakan kepraktisan dan konstruksi siap pakai. Alih-alih menuntut pemakai untuk membentuk lipatan rumit dengan banyak peniti, sebagian besar produk terlarisnya berupa hijab instan atau bergo.

Elemen desain yang umum meliputi:
* Padding terintegrasi atau semi-terintegrasi
* Konstruksi “pad antem”
* Kain elastis atau melar
* Potongan depan berbentuk oval atau presisi
* Tali pengikat
* Bordir dekoratif
* Gaya yang relatif sederhana

Sebagai contoh, spesifikasi Ansel terkini mencakup potongan depan dan belakang oval, bordir khas Daffi, serta konstruksi pad yang menjadi ciri khasnya. Karakteristik ini menjadikan merek tersebut sangat sesuai bagi konsumen yang mengutamakan kecepatan dan kemudahan dibanding tatanan hijab yang rumit.

Keberadaan Daffi di marketplace menampilkan sejumlah seri produk bernama, antara lain:

• Happy Series
• Asmara Series
• Inggit Series
• Anya Series
• Erina Series
• Afida Series
• Kayes Series
• Resti Series
• Maila Series
• Abel Series
• Joseline
• Nia Series
• Ansel
• Yura Dress
• Rima Dress

Nama dan katalog berubah seiring waktu mengikuti peluncuran koleksi baru. Toko resmi Shopee milik Daffi saat ini memuat puluhan desain tersebut dan telah mengakumulasi basis pelanggan serta pengikut yang besar, mengindikasikan penetrasi pasar yang signifikan.

Salah satu aspek terpenting dalam bisnis Daffi Hijab adalah statusnya yang bukan sekadar peritel fesyen konvensional. Perusahaan mengoperasikan ekosistem distribusi dan kemitraan bertingkat yang terdiri dari alur: Daffi → agen/distributor/mitra → penjual daring & luring → konsumen.

Perusahaan secara aktif merekrut mitra dan menyediakan fasilitas berupa:
* Harga grosir/mitra
* Materi promosi
* Foto dan video produk
* Panduan penjualan
* Bantuan dukungan pelanggan
* Edukasi pemasaran
* Akses inventaris produk

Halaman kemitraan Daffi saat ini menyatakan memiliki lebih dari 5.263 mitra aktif dan sekitar 1,52 juta produk terjual per tahun. Angka-angka ini dilaporkan sendiri oleh perusahaan dan belum diaudit secara independen.1 Halaman yang sama juga mengiklankan potensi margin penjualan hingga 40%, yang merupakan penawaran komersial dari perusahaan, bukan jaminan keuntungan pasti.1

Penjualan daring telah menjadi fondasi Daffi sejak awal berdiri. Riset akademik tahun 2019 secara khusus mengkaji “Komunikasi Pemasaran Online Daffi Hijab Style Lamongan” dan menemukan bahwa perusahaan memanfaatkan pemasaran daring, teknik bauran pemasaran, kemitraan, serta program sosial sebagai bagian dari strategi promosinya.2

Temuan ini penting karena pertumbuhan Daffi berjalan paralel dengan kebangkitan ekosistem niaga sosial di Indonesia. Tanpa bergantung sepenuhnya pada toserba atau butik fisik, perusahaan mampu mendistribusikan produk melalui ribuan penjual individu yang mempromosikannya lewat Facebook, Instagram, WhatsApp, marketplace daring, toko lokal, dan jaringan reseller. Model ini secara efektif mengubah pelanggan dan wirausahawan kecil menjadi bagian dari infrastruktur distribusi Daffi.

Daffi saat ini memiliki toko resmi di Shopee dengan nama Daffi Hijab Official Store. Berdasarkan data crawl terakhir yang tersedia, toko tersebut menampilkan sekitar 50.500 pengikut dan numerous produk dengan ribuan transaksi penjualan.

Sebagai gambaran, toko ini mencatatkan:
* Happy Series — terjual ribuan unit
* Asmara Series — terjual ribuan unit
* Inggit Series — terjual ribuan unit
* Anya Series — terjual ratusan unit
* Erina Series — terjual ratusan unit

Angka di marketplace bersifat fluktuatif, sehingga data tersebut sebaiknya dipandang sebagai potret sesaat, bukan statistik penjualan permanen.

Pasar inti Daffi Hijab adalah perempuan muslim Indonesia yang mencari hijab praktis, modis, dan relatif terjangkau. Pemasaran historis dan katalog saat ini mengindikasikan beberapa segmen pelanggan penting:

Perempuan Muslim Muda

Desain yang berorientasi pada fesyen dan rilis produk baru yang rutin menarik minat konsumen muda.

Ibu dan Perempuan Bekerja

Hijab instan memangkas waktu dan upaya yang dibutuhkan untuk menata hijab.

Konsumen Aktif

Lini hijab olahraga atau aktif menargetkan konsumen yang membutuhkan mobilitas dan kepraktisan lebih tinggi.

Anak-anak

Daffi juga memproduksi hijab khusus anak.

Reseller dan Usaha Kecil

Ini merupakan salah satu audiens paling strategis bagi Daffi karena perusahaan secara aktif membangun jaringan mitranya. Perusahaan saat ini mengiklankan model baru setiap minggu, secara eksplisit menyajikan rilis rutin sebagai mekanisme untuk membantu mitra menghasilkan pembelian berulang.

Daffi Hijab menempati ruang di antara persilangan hijab pasar massal, fesyen muslim praktis, premium terjangkau, dan kewirausahaan. Merek ini berbeda dari label hijab mewah murni karena model distribusinya menekankan volume, keterjangkauan, dan peran reseller.

Merek ini juga berbeda dari merek syar’i yang sangat tradisional karena banyak produknya menonjolkan aspek fesyen, variasi warna, penataan instan, dan siluet kontemporer. Selain itu, Daffi berbeda dari hijab generik di marketplace karena berupaya menciptakan karakteristik proprietari yang mudah dikenali, seperti material High Twist Parfume, bordir khas, konstruksi pad, penamaan seri produk yang konsisten, rilis berkala, serta ekosistem kemitraan.

Filosofi bisnis historis Daffi memadukan aktivitas komersial dengan orientasi sosial Islami yang eksplisit. Profil perusahaan terdahulu menggambarkan bisnis sebagai sarana ibadah dan dakwah, sementara pendirinya pernah menyampaikan kepuasan atas terciptanya peluang lapangan kerja.4

Program kemitraan juga memosisikan Daffi sebagai lebih dari sekadar pemasok; perusahaan menghadirkan diri sebagai penyedia edukasi, materi pemasaran, dan dukungan bisnis bagi para penjualnya.1 Hal ini menjadi bagian penting dari narasi merek karena Daffi tidak hanya menjual produk fesyen, tetapi juga menawarkan peluang kewirausahaan kepada jaringan resellernya.

Perkembangan Daffi secara garis besar dapat dibagi menjadi beberapa tahap:

2013 — Fase Reseller Daring

Rusdah mulai menjual hijab melalui Jilbabku Lamongan, awalnya menggunakan sistem dropship.2

2015 — Berdirinya Daffi Hijab

Bisnis bertransformasi menjadi merek Daffi Hijab, dengan Rusdah dan Luthfi Anshori tercatat sebagai pendirinya.2

Akhir 2010-an — Produksi Mandiri dan Pemasaran Daring

Daffi memperluas produksi, staf, dan jaringan penjahit, sekaligus menjadikan pemasaran daring sebagai pusat pertumbuhan.2

2020-an — Diferensiasi Hijab Berparfum

Konsep High Twist Parfume semakin menjadi sentral dalam identitas dan pemasaran merek.

Fase Kini — Merek, Manufaktur, dan Ekosistem Mitra

Saat ini, Daffi menggabungkan kehadiran niaga elektronik mandiri, penjualan marketplace, manufaktur produk, serta jaringan mitra/agen/reseller yang luas.1

Terdapat lima karakteristik utama yang mendefinisikan Daffi Hijab:

1. Kain Berparfum: Konsep High Twist Parfume merupakan pembeda terkuat Daffi.
2. Spesialisasi Hijab Instan: Sebagian besar katalog dirancang agar dapat dipakai dengan cepat tanpa penataan rumit.
3. Asal Lamongan: Merek ini memiliki akar kuat di Mantup, Lamongan, bukan di pusat fesyen Jakarta atau Bandung.
4. DNA Berbasis Daring: Sejarah Daffi sangat lekat dengan penjualan media sosial dan niaga elektronik.
5. Ekspansi Berbasis Mitra: Jaringan reseller dan agen merupakan komponen utama model bisnisnya.

Hingga tahun 2026, Daffi menampilkan diri sebagai bisnis hijab dan garmen Indonesia yang matang dengan riwayat lebih dari 10 tahun, ribuan mitra komersial, dan lebih dari satu juta produk terjual setiap tahunnya menurut angka publikasi perusahaan.1

Katalog resminya telah berkembang jauh melampaui hijab dasar, mencakup gamis, mukena, pashmina, produk anak, hijab olahraga, dan aneka produk busana muslim lainnya. Posisi perusahaan saat ini dapat diringkas sebagai merek busana muslim Indonesia kelahiran Lamongan yang dibangun di atas fondasi hijab instan praktis, kain High Twist berparfum yang khas, niaga elektronik, serta ekosistem reseller dan mitra yang masif.

1. Kemitraan | Daffi Hijab
2. At-Tijaroh : Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis Islam
3. Daffi Maju Jaya Barokah | LinkedIn
4. DAFFI HIJAB Profil & Karir terbaru Juni 2026 | Loker.id